A vontade de ter autonomia, ganhar mais e fazer algo com propósito atrai milhares de pessoas para o universo dos negócios todos os anos. Mas, ao contrário do que se imagina, começar a empreender exige mais do que uma boa ideia para garantir resultados. Afinal, erros de gestão, especialmente nos primeiros meses, estão entre os principais motivos que levam novas empresas ao fracasso.
Dados do Sebrae e de publicações especializadas como a revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios (PEGN) mostram que falhas simples de organização e estratégia podem comprometer até mesmo os negócios mais promissores. Por isso, quem está começando precisa estar atento a alguns pontos essenciais.
Falta de planejamento e conhecimento de mercado
Um dos erros mais comuns entre novos empreendedores é abrir uma empresa sem qualquer planejamento. O fato é que muitos não fazem estudo de mercado, não avaliam a concorrência e sequer definem um público-alvo. Isso faz com que o produto ou serviço seja lançado sem validação, aumentando o risco de rejeição.
É importante, antes de investir, entender a demanda real do mercado, identificar o perfil do cliente ideal e mapear oportunidades e ameaças. Um plano de negócios bem estruturado oferece essa visão e ajuda a guiar decisões com mais segurança.
Gestão financeira desorganizada
Outro equívoco recorrente é a falta de controle financeiro. Misturar contas pessoais com as da empresa, não registrar entradas e saídas ou desconhecer custos fixos e variáveis compromete a saúde do negócio.
Segundo o Sebrae, uma das principais causas do fechamento precoce de empresas no Brasil é exatamente a ausência de uma gestão financeira eficiente. O ideal é separar as finanças desde o início, abrir uma conta jurídica, definir pró-labore e acompanhar o fluxo de caixa com regularidade.
Crescimento acelerado sem estrutura
Muitos empreendedores se empolgam com os primeiros resultados e expandem rápido demais, contratando equipe, aumentando a estrutura ou investindo em tecnologias antes do tempo.
O mais indicado é iniciar com um modelo mínimo viável e escalar à medida que o negócio demonstra estabilidade. Crescer sem planejamento pode gerar despesas excessivas, comprometer a operação e criar dificuldades difíceis de reverter.
Falta de investimento em marketing
Ignorar o marketing é um erro que pode custar caro. Acreditar que o boca a boca será suficiente para manter o negócio vivo, especialmente em um mercado competitivo, é arriscado. Vale relembrar o que está no título desse texto: “começar a empreender exige mais do que uma boa ideia”.
Desde o início, é fundamental investir em presença digital, criar conteúdo relevante, adotar estratégias de SEO e utilizar redes sociais para atrair e manter clientes. Um bom posicionamento pode ser decisivo para gerar vendas e fortalecer a marca.
Medo de vender
Muitos empreendedores têm boas ideias, mas sentem insegurança na hora de vender. A falta de preparo para lidar com o público ou o receio de se expor pode comprometer o desempenho comercial.
Vender é parte fundamental do negócio. Se não for um ponto forte do empreendedor, vale buscar capacitação ou contar com profissionais da área. O importante é garantir que o produto chegue até o cliente com clareza e segurança.
Ausência de foco e direcionamento
Outro erro comum é querer atender a todos ao mesmo tempo. Negócios sem foco tendem a desperdiçar recursos e perder competitividade.
Definir um nicho, segmentar o público e trabalhar com clareza de posicionamento tornam a comunicação mais eficaz e as estratégias mais assertivas. Isso facilita o crescimento e a consolidação da marca.
Falta de regularização
Ignorar a formalização do negócio pode trazer prejuízos. Trabalhar na informalidade impede a emissão de notas fiscais, dificulta o acesso a crédito e pode levar à aplicação de multas e sanções legais.
Formalizar a empresa desde o início é uma garantia de segurança jurídica e abre portas para o crescimento estruturado.
Evitar erros é parte da construção de um negócio sólido
Empreender é um caminho desafiador, que exige disciplina, preparo e constante aprendizado. Evitar os erros mais comuns ajuda a manter a empresa saudável, permite crescer com mais estabilidade e aumenta as chances de sucesso no longo prazo.
Fonte: Assessoria de Comunicação/CDL Goiânia, com informações do Sebrae, Revista PEGN e Empreender em Goiás.
