Tornar o Gerente um profissional mais assertivo ao lidar com os desafios na gestão do negócio e na gestão de pessoas, compreendendo melhor a liderança e os diferentes caminhos para seu exercício.
Tornar o Gerente um profissional mais assertivo ao lidar com os desafios na gestão do negócio e na gestão de pessoas, compreendendo melhor a liderança e os diferentes caminhos para seu exercício.
1. O que faz o Gerente e o que se espera dele;
2. As transformações na função liderança – desafios atuais;
3. Autoconhecimento – Autoliderança – Autonomia;
· Felicidade e Realização profissional
· Motivação x Comprometimento.
• Percepção e valores.
• Tomada de decisão.
4. As 10 soft skills mais importantes para o líder e como desenvolver;
· Produtividade Pessoal e Inteligência da Execução
5. Compreendendo a gestão empresarial;
· Desenvolvendo o papel de gestor de pessoas quanto às necessidades de alinhamento, rituais, feedback/reconhecimento.
· Desafios e estratégias para os negócios atuais – Gestão Ágil;
6. Criando ambiente organizacional de alto desempenho;
· Cultura,
· Clima,
· Engajamento
· Transformação Organizacional;
7. Liderando e construindo equipes de alta performance (presenciais e remotas);
· Levar a equipe à alta performance, envolvendo o gerenciamento um a um e a equipe como um todo
Líderes de times e aspirantes à liderança
Treinadora, mentora, Palestrante, Especialista em Gestão e Vendas Consultivas B2B.
Formada em Administração pela PUC Goiás.
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